Denne innovationsproces er opfundet af Google Ventures til at skabe, genopfinde og optimere nye produkter, services og interne processer. Design Sprint 2.0, er skabt til at gå fra idé/udfordring, til at teste en prototype eller koncept på bare 4 dage. Efter kurset, har du alt der skal til, for selv at lede dine kollegaer gennem Design Sprint 2.0.
Der er ingen sider, der opfylder de valgte kriterier
I dag bruges Design Sprint af en lang række organisationer så som Facebook, LEGO, Nordea, Tesla, Unicef og Salesforce, men er også tilgængelig for små- og mellemstore virksomheder, som gerne vil lave løsninger med slutbrugeren i fokus.
Den seneste version kortet ned fra 5 til 4 dage, hvilket betyder at beslutningstagere kan træffe alle beslutninger inden for de første 2 dage og overdrage resten af processen til teamet.
Eksempler på udfordringer kan være:
SÅDAN SER PROCESSEN UD
Mandag: (1) Definer udfordringen og (2) skab løsningskoncepter
Tirsdag: (3) Udvælg endeligt koncept og (4) uddyb konceptet med et storyboard
Onsdag: (5) Byg prototype der ligner og føles som en rigtig løsning (uden backend funktionalitet)
Torsdag: (6) Test prototypen på 5 rigtige slutbrugere
På kurset får du:
- Metoder til at introducere Design Sprint 2.0 i din organisation
- Gennemgang af den optimale teamsammensætning
- Faciliterings tips og tricks, så du selv kan facilitere processen
- PowerPoint-skabeloner, som understøtter dig i at facilitere hver enkelt øvelse
- Detaljerede tidsplaner så du holder overblikket gennem alle dagene
- Praktisk erfaring ved at afprøve de vigtigste øvelser
- En introduktion til de online værktøjer der bruges til at bygge prototyper
- Tips til at kommunikere fremgang til stakeholders undervejs i processen
- Gennemgang af leverancer samt overgang til andre agile frameworks og Scrum
Da vi gerne vil sikre, at du kan bruge din nylærte viden mest muligt, afholder vi et "opfølgningswebinar” efter kurset. Datoen finder du på tilmeldingssiden. Det er valgfrit at deltage i webinaret. Yderligere information gives under kurset.
Kurset er for Product Owners, forretningsudviklere, projektledere og UX Designere og andre som gerne til tilføje et konkret Design Thinking værktøj, som komplimenterer din agile værktøjskasse.
Kurset vil være specielt egnet for dig, der står over for en udfordring som:
1. Er uoverskuelig og hvor det er svært at finde en retning
2. Er potentielt dyrt, hvis projektet slår fejl
3. Kræver tværfagligt samarbejde
4. Kan have strategisk indvirkning
5. skal skabe eller forbedre et produkt, service eller proces med slutbrugeren i fokus
Kurset udbydes i samarbejde med Co. & Steinmejer, som ejes af underviseren på kurset, Morten Steinmejer. Co. & Steinmejer specialiserer sig i at facilitere Design Sprint 2.0 samt andre innovationsprocesser i teams.
Morten er uddannet cand.merc.psyk. Udover 7 års erfaring fra den finansielle sektor, har Morten arbejdet som innovationskonsulent på DTU, ligesom han har bred erfaring med innovation i startups inden for bla. gentests, el-målerudstyr og medtech løsninger.
Læs mere om Morten Steinmejer på LinkedIn.