Kurset har fokus på de ændringer, udfordringer og kompetencer, som ledende IT-medarbejdere skal forholde sig til i en verden, der i stigende grad bliver digitaliseret. Formålet er at diskutere de ændringer, som IT-organisationen undergår som følge af den digitale transformation og få forståelse for hvilke krav, disse forandringer stiller til leverancerne, den værdi IT forventes at bidrage med og ikke mindst til selve IT-lederrollen.

På kurset får du mulighed for at arbejde med din egen IT-organisations ændrede rolle i dag og fremover, lige som du får mulighed for at arbejde med din egen individuelle IT-ledelse og udvikle dine kompetencer.

Indhold:

Der er tale om et forløb på højt fagligt niveau. Underviserne er anerkendte forskere fra danske universiteter, der præsenterer den nyeste forskning på området eller ledende medarbejdere fra danske virksomheder og organisationer med særlige kompetencer inden for IT-ledelse. 

Deltagerne bliver inddraget aktivt i undervisningen gennem gruppeøvelser, hvor de får mulighed for at diskutere egen IT-ledelse og relatere emnerne til egen praksis.

Undervisere:

• Pernille Kræmmergaard, Professor og direktør, Digitaliseringsinstituttet
• Søren Juul Pedersen, Konsulent, Digitaliseringsinstituttet
• Torben Ruberg, CIO, Falck
• Lars Rune Christensen, Lektor, IT Universitetet
• Jette Bondo, fhv. underdirektør ATP og medlem af DANSK ITs fagråd for
• Bo Kell Lind, Digitaliserings- og IT-chef, Allerød kommune, og formand for DANSK ITs fagråd for IT-strategi og -ledelse

Kurset er relevant for alle, der har et ledende ansvar for IT. Det kan være, du er IT leder eller ønsker at blive det, er projektleder, arkitekt, sikkerhedsansvarlig eller lignende.

Modul 1: 1-2. marts 2017 – Digital transformation og ITs ændrede rolle

Dette modul tager udgangspunkt i de teknologiske og forretningsmæssige forandringer, som organisationer oplever, og der fokuseres på, hvad det betyder for IT-medarbejdere med et ledelsesansvar. Den første dag arbejdes der med den digitale transformation og IT-organisationens ændrede rolle. Den anden dag er fokus på, hvordan ledere og IT-medarbejdere i stigende grad bliver en integreret del af organisationens arbejde med digitalisering og forretningsudvikling.

Dag 1

9.00 – 9.30       Velkomst og deltagerpræsentation                                           Pernille Kræmmergaard

9.30 – 12.00     Digital transformation og IT lederroller                                    Pernille Kræmmergaard

Den teknologiske udvikling betyder nye måder at anvende IT på i organisationer, og udnyttelse af de digitale muligheder kræver nye måder at organisere på både internt og eksternt for at imødekomme nye konkurrencemæssige landskaber. Dette stiller nye krav til IT lederens rolle og kompetencer - dette vil være omdrejningspunktet for dette indlæg, hvor deltagerne vil diskutere indholdet i forhold til egen ledelsespraksis.

12.00 – 13.00  Frokost

13.00 – 13.45  IT funktionens rolle og organisering                                          Pernille Kræmmergaard

Det er forskelligt fra organisation til organisation, hvilken rolle IT-funktionen spiller og indtager – en rolle som har betydning for virksomhedens evne til at udnytte og lede de digitale muligheder. Indlægget vil præsentere forskellige roller for IT-funktionen, som vil blive diskuteret i relation til deltagernes egne IT funktioner og nuværende og fremtidige kompetencekrav og ledelsesrum.

13.45 – 14.45  Gruppearbejde om IT ledelse og IT funktionens rolle            Pernille Kræmmergaard

14.45 – 15.00  Pause

15.00 – 16.00  IT-ledelse – digitaliseringens udfordringer                            Torben Ruberg, CIO, Falck

Med udgangspunkt i praktiske erfaringer fortæller Torben Ruberg om de udfordringer, som Falck arbejder med som følge af øget digitalisering. Han belyser også, hvordan man som IT-leder kan tage udfordringerne op og proaktivt arbejde med den øvrige organisation om de digitale muligheder.

Dag 2

9.00 – 9.30       Opsamling fra dagen før og dagens program                          Pernille Kræmmergaard

9.30 – 10.30     Teknologi ledelse og Innovative digitale teknologier og trends 

                                                                                                                                    Pernille Kræmmergaard

Digitaliseringen har resulteret i markante ændringer i den måde man arbejder med kunder og forretning på. Der kommer løbende nye teknologier, nye services og dermed nye måder at arbejde med og håndtere kunder på. Det er vigtigt, at alle brancher når denne erkendelse og derfor tager vi fat i nogle af disse teknologier, deres betydning og anvendelse.

10.30 - 12.00   Internet of Things og Smart Connected Products                   Pernille Kræmmergaard

Teknologi og IT bliver mere og mere integreret i produkter og services. Dette stiller nye krav til den interne organisering og nye strategiske valg. Deltagerne vil få en bedre viden om smart connected produkter (IoT) og services samt hvilke implikationer dette kan medføre. Derudover vil de blive præsenteret for hvordan en industrivirksomhed som Vestas har grebet udviklingen an.

12.00 – 13.00  Frokost

13.00 – 14.00 Digitalt lederskab og transformation                                          Pernille Kræmmergaard

Den digitale transformation er forbundet med en række markante forandringer for både samfund, virksomheder, organisationer, kunder og individer. LEGO er en af de virksomheder, der har arbejdet med at tilpasse sig og drage fordel af digitaliseringen. Vi ser på, hvad LEGO har gjort for at klare sig godt i deres digitale omstilling og hvilke ledelsesmæssige og organisatoriske kompetencer, de har trukket på.

14.00 – 14.15 Pause

14.15– 15.00   IT og Digitalisering til både effektivisering og innovation –

den ambidekstrale udfordring                                                                               Pernille Kræmmergaard

Som følge af digitaliseringen er det ikke længere tilstrækkeligt at anvende IT til at automatisere og effektivisere eksisterende processer. IT forventes også at skabe forretningsmæssig værdi og bidrage til nyskabelse og innovation i virksomheden samtidig med, at IT bliver en til stadighed større del af produkter og services. Disse to udviklinger stiller krav til virksomhedernes generelle evne til innovation og effektivisering på samme tid, og specifikke evne til at lede og udvikle IT funktionen og mindsettet således, at IT og digitaliseringen sikre gode vilkår for at kunne bidrage til begge.

Modul 2: 5-6. april 2017 – IT-Ledelse og nye kompetencer

Dette modul tager udgangspunkt i de ledelsesmæssige kompetencer, som IT-medarbejder får behov for i arbejdet med organisationens øgede digitalisering. Modulet fokuserer på nogle af de nye udfordringer, man som leder oplever, og hvordan de takles. Derudover arbejdes der på dette modul med nogle af de ikke-tekniske kompetencer, man skal have for at sikre succes med digitaliseringen.

Dag 1

9.00 – 9.15       Velkomst og program for modulet                                              Søren Juul Pedersen

9.15 – 11.00     Ledelseskompetencer og it-lederroller                                      Søren Juul Pedersen

Indledningsvist vil deltagerne blive præsenteret for, hvad der kendetegner IT-ledelse og hvilke kompetencer, der er væsentlige at besidde i en stadig øget digital kontekst. Dernæst stiller der skarpt på forskellige roller som IT-lederen kan varetage i virksomheden. Deltagerne for rig mulighed for at arbejde med rollerne i forhold til egne erfaringer og praksis.

11.00 – 12.30  Ledelse og motivation af specialister og teknikere                 Lars Rune Christensen

Indlægget ser på, hvad der skaber motivation og diskuterer udfordringerne ved at benytte forskellige motivationsfremmende faktorer i forhold til specialister og teknikere. Dernæst ser vi på sammenhængen mellem beslutningsprocesser og den enkelte medarbejders motivation.

12.30 – 13.15  Frokost

13.15 – 14.30  Gruppearbejde om ledelse og motivation                                Lars Rune Christensen

14.30 – 14.45  Pause

14.45 – 16.00  Ledelse af outsourcing og distribuerede organisationer       Lars Rune Christensen

Flere og flere IT-aktiviteter bliver globalt distribueret, hvilket stiller IT-organisationer over for nye udfordringer og muligheder i forbindelse med globalt distribueret samarbejde. Når driften og udviklingsprocesser flyttes helt eller delvist ”offshore” opstår der nye udfordringer, hvor de involverede kan blive udfordret på viden, færdigheder og kompetencer. 

Dag 2

9.00 – 9.15       Opsamling fra dagen før og dagens program                           Søren Juul Pedersen

9.15 – 10.45     Sense-making og forandringsledelse                                          Jette Bondo

I det daglige arbejde med ledelse af IT- og digitaliseringsprojekter er det vigtigt at skabe mening for arbejdet blandt sine medarbejdere. Evnen til at skabe forståelse for sine medarbejdere vil være afgørende for projektets succes. Med udgangspunkt i Karl Weicks sensemaking teori rettes der fokus på, hvordan der skabes denne forståelse, samt hvordan denne teori kan bruges aktivt indenfor forandringer og relationsledelse.  

10.45 – 11.00 Pause

11.00 – 12.00 IT- implementering og forandringsledelse                               Søren Juul Pedersen

Når en organisation står over for implementeringen af nye IT-systemer medfører dette ofte en række organisatoriske forandringer. For at disse forandringer kan blive succesfulde stiller dette krav i forhold til ledelse. Deltagerne bliver præsenteret for forskellige typer af forandringsledelse samt hvilken rolle IT-lederen kan have i den forbindelse.                            

12.00 – 12.45  Frokost

12.45 – 13.45  Gruppearbejde om formiddagens temaer                                Søren Juul Pedersen

13.45 – 14.00 Pause

14.00 – 15.15  IT strategi og IT-ledelse                                                                  Bo Kell Lind

Bo Kell Lind er formand for DANSK IT’s fagråd for Strategi og Ledelse, der har udgivet en anbefaling om udarbejdelse af IT-strategi. Samtidig arbejder Bo som digitaliseringschef og vil bruge sine erfaringer til at belyse, hvordan IT-ledelse i disse år er under forandring.

15.15 – 16.00  Afrunding, evaluering og afslutning                                            Søren Juul Pedersen og                                                                                                                                     Pernille Kræmmergaard

Format:

Kurset gennemføres på 2 x 2 dage
Kursus holdes som eksternatkursus hos DANSK IT.