Hvorfor lære at samarbejde?

De fleste samarbejdskurser tager afsæt i, hvordan du som person kommunikerer og virker på andre. På kurset her er fokus rettet mod organisationskultur, ledelseslag og fagprofessioner. Målet er at give dig konkrete værktøjer og input til, hvordan du navigerer i netop det spændingsfelt, så alle fagligheder kommer til orde og bidrager til nye fælles løsninger.

På kurset lærer du at navigere i det tværfaglige samarbejde, og du får redskaber til at afkode organisationskulturen, forstå magtspillet og optimere din kommunikation i samarbejdet med andre fagligheder.

Du bliver trænet i at forstå, hvad der er på spil i relationen, organisationskulturen, magten og beslutningerne, uanset om du er leder eller medarbejder, og uanset om du samarbejder med kolleger og partnere fra andre afdelinger, professioner, industrier eller virksomheder. Alt i alt får du metoderne til at øge din succes i dit tværfaglige samarbejde.

Før kurset svarer du på spørgsmål om dine specifikke erfaringer og udfordringer og reflekterer over dine mål for kurset. Dine svar bliver brugt at tilrette dagenes indhold efter dine behov.

Program

Dag 1: Rammen for godt tværfagligt samarbejde – forstå din rolle, din chef og din organisation.

På dag 1 får du rammen for et godt tværfagligt samarbejde og praktiske modeller. Du lærer at få øje på, hvad der er på spil i den organisatoriske kontekst, og hvordan du bedst får forskellige fagligheder til at samarbejde. Du bliver trænet i at opdage de blinde pletter over for de organisatoriske og kulturelle forskelligheder, der influerer på samarbejdet og kan forsinke eller forhindre effektivitet og succes.

Den første kursusdag giver dig:

• metoder til effektivt at afklare spilleregler i nye arbejdskonstellationer
• redskaber til at skabe værdi i det tværfaglige samarbejde
• værktøjer til at motivere til mere synergi og udnytte hinandens fagligheder i samarbejdet
• udvikling af et fleksibelt mindset til at håndtere usikkerhed og se muligheder i det ukendte
• viden om de grundlæggende mekanismer, der influerer samspillet på tværs af fx professioner, brancher eller teams
• greb til, hvordan du kan lede opad og på tværs i organisationen.

Dag 2: Træning i perspektivskift og nye handlinger

På dag 2 bliver du trænet i at bruge modellerne, teknikkerne og de nye tilgange. Du arbejder med dine cases, og du laver en handlingsplan for, hvordan du implementerer din nye tilgang og ændrer din adfærd. Målet er at du kan medvirke til at skabe et gnidningsfrit samarbejde, så alle fagligheder spiller ind med deres kompetencer på bedst mulig måde.

Dagen giver dig:

• træning i at reframe og skifte perspektiv
• et dilemmaspil, hvor du arbejder med perspektivskift, der giver dig nye handlemuligheder og forbedrer din evne til at forstå andre fagligheder og motiver
• metoder til at arbejde med inklusion, sammenhørighed og den gode relation
• værktøjer til samarbejde i de nye teams
• afklaring af gruppens mål og gensidige forventninger
• casearbejde
• redskaber til at lave en handlingsplan for implementering
• mindset- og adfærdsændring i den nye kontekst – hvad der skal til af nye handlinger for dig.

Kursets form
For at sikre, at du får bragt din nye viden i spil og når bedre resultater i dit samarbejde, er kurset bygget op om:

Cases
Du arbejder løbende med dine egne cases, fx oplevelser, du har med nye partnere eller kolleger, hvor noget slet ikke er gået som planlagt. Casearbejdet gør din træning relevant og mindsker afstanden mellem træningssituationen og din hverdag.

Kulturelle modeller
Ny viden er lettere at bruge, når den er sat i system. Derfor får du en række modeller, der gør det enkelt at arbejde med de ellers komplekse situationer, hvor der er fag- og kulturforskelle på spil. Du møder modellerne mange gange under træningen, så du får dem helt ind under huden og langt nemmere kan huske og faktisk bruge dem – selv i en travl hverdag.

Energi og involvering
Du bliver aktivt involveret og får hjælp til at opretholde energien, når undervisningen veksler mellem korte oplæg, casearbejde i mindre grupper, reflekterende spil, øvelser og fælles refleksioner. Du lærer bedst, når du er engageret og involveret. Og det gør ikke noget, hvis du har det sjovt undervejs. 

På kurset lærer du at:

• styrke dine relationelle og tværkulturelle kompetencer
• vide, hvordan du skaber succes i samarbejdet, også med andre fagligheder
• forstå din og andres positioner i organisationen
• lede ledelsen, både opad og på tværs
• blive bevidst om, hvordan dit eget perspektiv påvirker arbejdssituationen
• genkende de typiske faldgruber, når du samarbejder på tværs af professioner og kulturer 

Kurset er til dig, der vil styrke dine evner til at skabe resultater i samarbejdet med andre fagligheder. Du vil blive bedre til at læse den organisatoriske kontekst. Du vil lære at se perspektiver og muligheder i de tværfaglige samarbejdskonstellationer, du er en del af. Og du vil vide, hvordan du bedre leder ledelsen. 

Annette Dahl, Direktør, chefkonsulent og interkulturel træner, kinaspecialist, C3 Consulting

Annette er cand.mag. i kinesisk kultur og kommunikation. Hun underviser i interkulturel træning og lederskab, hvilket hendes firma er specialiseret i. Samarbejdspartnere er bl.a. Grundfos, Siemens, Coloplast og den danske ambassade i Kina. 

Priser:

Deltagelse for medlemmer af Dansk IT: kr. 10.900,-
Deltagelse uden medlemskab af Dansk IT: kr. 12.900,-

Alle priser er ekskl. moms.

Med mindre andet er anført inkluderer kursusafgiften kursusmaterialer samt forplejning. Internat er kun inkluderet i prisen, når dette eksplicit er angivet.

Firmakurser
Dette kursus tilbydes også som et firmakursus, der tager udgangspunkt i din organisations ønsker og behov.

Læs mere her

Praktiske oplysninger
Du vil modtage en mail med praktiske oplysninger om kurset senest én uge før kursusstart.

Tilmeldingsfrist
Tilmelding skal ske senest to uger før kursusstart. Kontakt venligst kursus- og certificeringsafdelingen på kursus@dit.dk for eventuelle ledige pladser, hvis fristen er overskredet. Deltagerantallet er begrænset af hensyn til deltagernes udbytte.

Tilmelding er bindende.

Framelding
Hvis du af en eller anden grund ikke har mulighed for at deltage på kurset, er du altid velkommen til at allokere din plads til en kollega (differencen skal betales, hvis personen ikke er medlem af Dansk IT, og du er).

Ved framelding fire uger før kursets afholdelse, bliver der opkrævet 50% af deltagergebyret inklusive moms. Ved framelding to uger før kursets afholdelse, bliver hele deltagergebyret opkrævet inklusive moms.

Frameldingen skal ske skriftligt per mail til kursus@dit.dk.

Forbehold
Dansk IT forbeholder sig retten til at aflyse eller udskyde kurser ved for få tilmeldte samt at ændre afholdelsessted og underviser.

Der tages forbehold for fejl på hjemmesiden og i kursuskataloget.

Samarbejdspartner
Kurset udbydes i samarbejde med DJØF.

Vi gør opmærksom på, at navn- og mailoplysninger på alle tilmeldte til dette kursus vil blive videregivet til DJØF til brug for vores fælles afvikling af kurset. Vi deler ikke dine oplysninger med de øvrige kursusdeltagere.