Projektmentor-agent som sparringspartner til projektlederen

Anette Zobbe, senior projektleder, Andel og Troels Kent Christensen, afdelingsleder, AI Solutions, Andel Holding

Hvad nu hvis projektlederen kunne få en AI-agent som effektiv, klog, alvidende, reflekterende sparringspartner? Er der belæg for at antage at agenten vil forbedre din performance som projektleder og sikre endnu mere værdiskabende ledelse, eller er der områder, hvor agenten kommer til kort overfor en erfaren projektleder og/eller giver elendig rådgivning?

I denne session tager Troels Kent Christensen og Anette Zobbe dig igennem deres eksperimenter med en AI-agent, hvor de igennem tre måneder brugte agenten som mentor og sparringspartner til projektledere i et konkret igangværende og forretningskritisk program.

Specielt undersøger vi:

• Samarbejde med styregruppen: Hvordan sikrer du et værdifuldt samarbejde med styregruppen, som understøtter fremdrift og gode beslutningsprocesser, og samtidig både opbygger og bevarer gode relationer i styregruppen.

• Uformel ledelse og projektlederens integritet: Hvordan udøver du ledelse både i projektteams, i samarbejde med interessenter og i relation til de involverede ledere; hvor du både brænder for at gennemføre projekterne, er tilpas neutral i forhold til beslutninger og uden at bruge al din energi.

• Planlægning: Kan agenten hjælpe dig med tips og trick i projektstyringen, som også understøtter en værdiskabende lederstil, og som aflaster dit arbejde og afværger eventuelle risici.

Sessionen afsluttes med

• Overraskende opdagelser: Hvor i forløbet blev vi overrasket; hvad kunne vores projektmentor-agent, som en levende person måske ikke er så god til; og omvendt var der områder hvor agenten fejlede.

• Organisatorisk læring: Hvordan udbreder vi mentor-agenten til vores kolleger; hvad er nødvendigt ifht træning af hhv. agenten og kollegerne; hvilke typiske roller – andre end projektlederen - i en stor organisation kan have glæde af en mentor-agent. Hvad betyder dette for fremtidens projektledere, er der særlige faldgruber, som vi skal være obs på; er der yderligere perspektiver, vi skal undersøge.

• Kom godt i gang: Tips og trick til at etablere og træne din egen mentor-agent.