Tidlig entreprenørinvolvering

Nikolaj Snog, forretningsdirektør, NIRAS

I bygge- og anlægsbranchen arbejdes der med forskellige modeller for tidlig entreprenørinvolvering, og i indlægget vil der blive gennemgået nogle af principperne for den tidlige entreprenørinvolvering samt metoderne til at skabe overblik, beslutningsgrundlag og værdiskabelse gennem den tidlige involvering. Der gives endvidere et indblik i risikoanalyse og risikostyring som nogle centrale elementer med flere parter omkring bordet, og hvor der ved den tidlige involvering er en øget mulighed for fælles optimering. Men et er modeller for den tidlige entreprenørinvolvering, som i alle andre projekter mødes organisationer og mennesker og indlægget vil derfor også forholde sig til kommunikation og inddragelse af interessenter som centrale emner for en god involvering og et succesfuldt resultatet.

Med baggrund i konkrete cases afrundes med et indblik i erfaringer og ”lessons learned” ved den tidlige entreprenørinvolvering, og i forlængelse heraf præsenteres forslag til opmærksomhedspunkter i forbindelse med projekter, der gennemføres med tidlig entreprenørinvolvering.